作為無人機(jī)硬件領(lǐng)域絕對王者的大疆，其在2020年估值就已超1660億。那么無人機(jī)服務(wù)行業(yè)，尤其是帶有互聯(lián)網(wǎng)屬性的服務(wù)平臺公司能否未來有可能出現(xiàn)估值過千億的公司？這是完全有可能的，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)將農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)的硬件接通后，其創(chuàng)造出的價值將是不可估量的。B哥作為某家服務(wù)平臺公司的顧問，在過去一年內(nèi)持續(xù)關(guān)注這個領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)無人機(jī)服務(wù)平臺在目前來說依舊困難重重，究其原因，還是有很多問題待解決，這不是能有一家公司來做的事，依舊是需要整個行業(yè)的發(fā)展來推動。充滿想象空間的無人機(jī)服務(wù)平臺無人機(jī)服務(wù)平臺充滿想象的千億市值空間如何得來？科技的發(fā)展離不開想象，同樣的，無人機(jī)服務(wù)平臺依舊離不開想象。當(dāng)前的無人機(jī)服務(wù)平臺有很多種類，目前國內(nèi)不下10家在做，其主要是圍繞以下幾個業(yè)務(wù)來開展的：（1）航拍教學(xué)、考證培訓(xùn)；（2）無人機(jī)出租；（3）無人機(jī)服務(wù)撮合（測繪、測試、植保、航拍、無人機(jī)表演等）；（4）無人機(jī)咨詢+例如B哥作為某網(wǎng)簽約作家，其發(fā)展模式是航拍交流、無人機(jī)咨詢?yōu)榛A(chǔ)，通過培訓(xùn)、無人機(jī)服務(wù)撮合來實(shí)現(xiàn)盈利。但這樣的商業(yè)邏輯發(fā)展模式是不可能有撐起千億市值的可能，那這個可能來自哪兒？這個可能是以無人機(jī)為支點(diǎn)，資本為杠桿，政策為動力，來撬起農(nóng)業(yè)市場的服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。不管是無人機(jī)公司還是無人機(jī)服務(wù)公司，或多或少會把自己框死在無人機(jī)這個圈圈里，沒有將眼光瞄準(zhǔn)在廣闊的農(nóng)服市場，以及沒有弄清楚其農(nóng)服市場目前的各個利益集團(tuán)之間的利益較量。農(nóng)業(yè)市場服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，在隨著土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程的加快，其變得越來越迫切。相比于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務(wù)，無人機(jī)作為顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)植保打藥的工具，其更是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一個新的事物，真是這個新的事物，才有可能作為撬動農(nóng)業(yè)服務(wù)市場的支點(diǎn)。我們可以想象有這樣一個平臺：農(nóng)民需要打藥，將自己的作物以及要干什么需求發(fā)布在該服務(wù)平臺，平臺的植保服務(wù)隊(duì)接單，在類似于一整套的滴滴打車的模式下，這個模式是會跑通的，同樣的以點(diǎn)帶面，耕地的拖拉機(jī)也可以搬線上、鋪膜機(jī)搬線上、平地的推土機(jī)挖掘機(jī)搬線上、收割機(jī)也搬線上，將整個線下交易生態(tài)都搬線上后，需方的需求及時得到曝光、服務(wù)供方不再線下盲目“釣魚”，增加了整個農(nóng)業(yè)服務(wù)的閉環(huán)，打通信息不對稱，將這些全部羅列進(jìn)來后，這樣的服務(wù)市場規(guī)模有多少，我不算大家都心知肚明。這只是平臺的第一步，在打通了各個農(nóng)服環(huán)節(jié)的供需服務(wù)后，隨著數(shù)據(jù)的積累，全國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)信息及當(dāng)年的產(chǎn)量預(yù)估都將以大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)得來，這個數(shù)據(jù)能干啥我想不言而喻。這個數(shù)據(jù)真正的可以做農(nóng)業(yè)的計(jì)劃種植等等，又能反哺農(nóng)民。有了這樣的數(shù)據(jù)，就可以預(yù)計(jì)未來的價格波動，進(jìn)一步調(diào)節(jié)市場供應(yīng)。再次跨界，更深層次的到糧食蔬菜供給端，美團(tuán)、拼多多、京東等能做的賣菜為什么不能賣，而且能更好的管控成本，更有優(yōu)勢。這樣的平臺可能有嗎，一定會有，農(nóng)業(yè)的發(fā)展落后工業(yè)幾十年，在制造業(yè)升級的當(dāng)下，是時候不再犧牲農(nóng)業(yè)的利益了。很多人可能會說，服務(wù)后供需雙方的以后私下交易，不再線上交易，這怎么解決，這些很好解決，我相信很多人比我有經(jīng)驗(yàn)，尤其互聯(lián)網(wǎng)老兵，這個不在此次探討的范圍。阻礙農(nóng)服平臺落地的因素當(dāng)前很多平臺都在嘗試，但很多東西需要一個過程和需要國家政策的支持。1、高額的勞務(wù)所得稅飛手在平臺接單服務(wù)后，平臺扣除20%的勞務(wù)所得稅后給飛手結(jié)算，但一般是從平臺利潤里扣，10塊每畝的作業(yè)費(fèi)，平臺把抽成設(shè)為20%，那么扣除20%的勞務(wù)所得，平臺等于沒賺錢，如果都讓飛手承擔(dān)，也不可能，這不利于平臺的推廣發(fā)展。滴滴是在保稅區(qū)可以有免稅，但無人機(jī)服務(wù)平臺是沒有這樣的政策支持的，這個是一個阻礙的因素，需要某些地方政府有魄力減稅政策的支持，我希望這個地方能出現(xiàn)在河南。河南是農(nóng)業(yè)大省，植保服務(wù)發(fā)展最悠久的地區(qū)，植保無人機(jī)一開始的推廣也都在河南開始，最早的全豐就在安陽。其次，河南西華縣曾是極飛規(guī)模化作業(yè)的地方，酷農(nóng)產(chǎn)業(yè)園無人機(jī)植保是以陣地化為主，河南有這個基因。2、復(fù)雜的利益牽絆滴滴打車一開始是有各地的出租車來配合落地推廣的，其離不開一開始出租車司機(jī)。其一開始為各個城市出租車背后的利益集團(tuán)達(dá)成了潛在的默契，才能做下去。同理，在農(nóng)業(yè)這個傳統(tǒng)行業(yè)，依舊牽扯其中的是錯綜復(fù)雜的關(guān)系，而這個關(guān)系離不開各個地區(qū)的運(yùn)營公司其上下其所。但植保無人機(jī)植保服務(wù)目前游擊戰(zhàn)的多陣地化的少，就導(dǎo)致在各地區(qū)沒有真正能上下接通且平衡各方利益的陣地戰(zhàn)公司出現(xiàn)。沒有了這類的企業(yè)，就好比滴滴一開始少了出租車背后的當(dāng)?shù)剡\(yùn)營公司一樣，就不能可能邁出規(guī)?；牟椒?。農(nóng)田管家的失敗是一個生動的案例，對于一個還沒有成熟的線下行業(yè)來全面開展線上，注定是要失敗，在沒有成熟的情況下一定是要走陣地化路線，由點(diǎn)帶面。無人機(jī)不行，可以同時用其它農(nóng)機(jī)來做，畢竟除了植保，還有其它的來拓展，這里面又牽扯到其它的，點(diǎn)到為止。3、行業(yè)發(fā)展還不充足到位行業(yè)的規(guī)則沒有很好的統(tǒng)一、線下的4S店發(fā)展遲遲未到。無人機(jī)用戶的不成熟以及無人機(jī)供應(yīng)鏈的不成熟等等，都是阻礙無人機(jī)服務(wù)平臺發(fā)展的因素，這些需要全行業(yè)的推動。企業(yè)簡介吉林龍航無人機(jī)科技服務(wù)有限公司，成立于2016年2月，公司是一家以無人機(jī)研發(fā)生產(chǎn)、民用無人機(jī)駕駛員培訓(xùn)、無人機(jī)行業(yè)應(yīng)用服務(wù)、青少年航空科普教育為主營業(yè)務(wù)的《國家級高新技術(shù)企業(yè)》，現(xiàn)在長春和沈陽擁有超過100萬平米專用無人機(jī)飛行空域、2000平米無人機(jī)實(shí)訓(xùn)教室、獨(dú)立的無人機(jī)運(yùn)營中心和無人機(jī)技術(shù)服務(wù)中心，超過100架的各類型無人機(jī)，可滿足各行業(yè)的無人機(jī)培訓(xùn)及應(yīng)用需求。公司始終秉持“專注務(wù)實(shí)、拼搏進(jìn)取、誠信共贏”的經(jīng)營理念，一直致力于為各行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的無人機(jī)技術(shù)人才及提供優(yōu)質(zhì)的無人機(jī)解決方案，現(xiàn)累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過2000人，服務(wù)行業(yè)涉及公安、應(yīng)急、消防、交通、電力、水利、氣象、環(huán)保等領(lǐng)域，現(xiàn)合作單位包括：吉林省公安廳、吉林省消防救援總隊(duì)、吉林省交通廳、吉林省水利科學(xué)研究院、國網(wǎng)吉林省電力有限公司等100余家，合作院校包括：吉林科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吉林省東北亞教育集團(tuán)有限責(zé)任公司、吉林水利電力職業(yè)學(xué)院、吉林省勞動技術(shù)學(xué)校、遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院等20余所。 未來我們將繼續(xù)努力，不斷研發(fā)滿足各行業(yè)需求的無人機(jī)產(chǎn)品、創(chuàng)新無人機(jī)服務(wù)、培養(yǎng)更多的無人機(jī)專業(yè)技術(shù)人才，堅(jiān)持新發(fā)展理念，為加快推進(jìn)新時代吉林全面振興、全方位振興貢獻(xiàn)我們的專業(yè)力量。編輯：周佳慧審核：周   爽掃碼關(guān)注我們